Письма в редакцию
Здравствуйте уважаемый Виталий Листраткин. Очень часто просматриваю Вашу
домашнию страничку и даже прочитал одно из Ваших изданий и решился
попросить у Вас совета. Мне 18 лет, решил что хватит сидеть на шеи у
родителей и попытался открыть свой сайт. Так как я не особо разбираюсь в
программировании и создании сайтов, пошел по методу который познал из
книг Наполеона Хилла "что если вы что-то не умеите соберите людей
которые это сделать смогут и направляйте их". И вот пошел я по этому
принципу и попытался руководь проектом, который Вы наверно даже видели
www.afisha-prsk.ru... Но как я понял без нужных инвестиций я не к чему
хорошему не приду... Так как люди которые, так сказать помогали мне в
этом проекте, а именно человек который делал движок и человек который
умел хоть как-то рисовать в фото-шопе) сказали что дело тухлое и ушли во
свояси со словами "Егор, не трать время и забей на это!". И все таки мне
не дает покоя мысль, что с моими идеями я бы в полне смог сделать один
из лучших молодежный сайтов нашего города если бы были нужные ресурсы...
Так как Вы человек с большим опытом, дайте пожалуйста мне пару советов.
Что делать? И как дальше воплотить сайт к работоспособности?
С уважением к Вам Егор Бочкарев.
Егор, я давно заметил: люди предпочитают рассчитывать не на собственные силы, а на какие-нибудь инвестиции или, например, Господа Бога. Десятилетиями ходит по бизнес-комьюнити легенда о Жирном Инвесторе, который приходит к начинающим бизнесменам, дружелюбно хлопает по плечу и сует тугую пачку зелёного бабла. Однако, как и полагается легенде, её персонажи не имеют ничего общего с реальностью: дураков на белом свете действительно много, но с деньгами их нет.
Ни один Настоящий Инвестор не даст даже цент под «идею», пусть даже оформленную в симпатичный бизнес-план с подробными чертежами и пояснительной запиской. Этот Инвестор (равно как и Господь Бог) не любит ленивых. Ему нужен трудолюбивый парень с уже приносящим прибыль проектом. Но в таком случае возникает повод задуматься: если у вас уже есть вполне работоспособный бизнес, который вы способны развивать, зачем вам левые инвестиции?
Остановимся возле цитаты Наполеона Хилла. Я думаю, что вы её превратно поняли. «Собирать и направлять» каких-то посторонних людей – это тоже работа, впрямую зависящая от степени данного Богом таланта руководителя. Если степень этого таланта стремится к нулю – вы не сможете руководить даже кошкой. Посему воспитание подобных качеств лучше начинать с себя.
Честно говоря, ваш сайт я не видел. Но исходя из названия, могу предположить, что это был анонсер культурных и развлекательных мероприятий города. Отмечу, что идея довольно благодатная: человек возжелал как-то себя занять на выходные, зашёл на сайт и подобрал что-нибудь подходящее. А в идеале – оформил приобретение через сайт (кстати, понятие «досуг» довольно многогранное – для кого-то и суши пожрать тоже своего рода мероприятие). Отдельный бонус: тему можно масштабировать на более крупный город (или города).
Разбейте реализацию на четыре этапа.
1) Продумайте структуру сайта: что именно он должен делать, как предоставлять услугу, как реагировать на действия пользователей. Уподобьтесь Господу Богу и сотворите свой собственный мир с подробнейшим мануалом.
2) Включить первую версию вашего сайта. В идеале лучше потратить полгода на чтение учебников и сделать программу самостоятельно. Или заказать за деньги в какой-нибудь студии готовый движок (и тщательно изучить его работу!).
3) Наполнить сайт контентом. Причем сделать это качественно и бесплатно. И продолжать наполнять с тем же упорством и бескорыстностью еще месяца три. Таким образом, вы изучите рынок сбыта, сформируете базу рекламодателей и заработаете первых постоянных посетителей.
4) Это самый важный этап! Сделайте скриншот вашего сайта, сделайте устные и письменные резюме проекта и начинайте методично прорабатывать ваших рекламодателей. Примерно половина сразу пошлёт лесом, но половина из оставшейся половины заинтересуется. И даже сделает вид, что готова заплатить деньги. А кое-кто даже заплатит. В связи с этим цены на услуги вашего сайте держите умеренными – глупо было бы раскатывать телегу на минут на сорок, а потом нахлобучить прайсом размером с ваши амбиции.
Не в коем случае нельзя бросать проект на произвол судьбы, он должен работать всегда. Оправданий безделью не может быть никаких: отпуск, сессия, запой – все это чушь. В конце концов, сайтом можно управлять даже с мобильника. Но если вы вздумаете «отдохнуть», ваши внимательные конкуренты (и клиенты тоже) довольно быстро решат, что ресурс сдулся. И вас мигом вытеснят с таким трудом завоёванных позиций.
И напоследок. Не ищите себе соратников, делайте всё сами. Когда проект достигнет определённого веса и вы действительно станете зашиваться – именно тогда и озадачьтесь поиском сотрудников. Ещё раз подчерку - именно сотрудников, а не соратников, поскольку вас объединяет бизнес, а не политическая партия. Верьте исключительно в себя и в свою собственную идею. И действуйте!
